SabaQbook

Сообщество творческих людей, которые могут заявить о себе

Хорошее портфолио рассказывает историю говорит Scott Belsky, создатель платформы онлайн-портфолио Behance.

На вопрос inc magazine, - Какой самый большой миф в бизнесе, - он ответил - Чем больше, тем лучше. О бизнесе следует судить не по его размеру, а по его влиянию.

Ведь действительно, вспомним японских аниматоров, которые создают аниме мирового масштаба с многомиллионной аудиторией, где компания состоит из одного человека. 

По его словам  самое сложное в управлении - убийство хороших, но неудачных идей.

Журналист inc magazine задал ему вопрос - Что вы узнали о себе, ведя свой бизнес? 

- Понимание моих слабостей делает меня сильнее. Самосознание - золото. В противном случае вы упустите свои недостатки и не сможете их исправить, когда вам это нужно - а это будет необходимо, - ответил Scott Belsky.



Нам с вами интересен его путь создания и развития Behance, ведь мы привыкли изучать путь развития, чтобы получить для себя полезное. 

Scott Belsky так же является вице-президентом по продуктам и сообществу Adobe. На сегодня, мы знаем, что Behance принадлежит Adobe. 

Когда он начал работу над Behance он писал диссертацию на соискание творческой карьеры и трудился над созданием своего сообщества для творческих людей. Он видел сообщества, которая бы отличалась от всех остальных. Основой должна была быть независимость, сотрудничество, оценка.

Одно из проблем, которую он определил на раннем этапе, творческие люди находятся на своей узкой нише и не выходят из панциря, не коммуницируют с другими направлениями. Каждый в своем круге. Ему хотелось создать группы творческих людей, которые разделены по направлениям могли контактировать с друг-другами, оценивать друг-друга. 

Он понял, что, если на Behance будут пересекаться творческие сообщества, они будут вдохновлять друг-друга на инновации. Именно это они и стало основой Behance.

Один из ключевых моментов, который вынесли из выступления Scott Belsky на CMX Summit в Нью-Йорке, заключался в том, что миссия Behance - не просто создать социальную сеть или вдохновить на большее творчество. По-настоящему творческим людям эти вещи не нужны. Им нужны мосты друг к другу и к творческой атрибуции. Как утверждал Caleb Gardner из OFA, самые сильные брендовые сообщества ориентированы на миссию. А миссия Behance - создать творческую меритократию, которая изменит методы работы творческих профессионалов. 


Я одержим дизайном продуктов и потребительским поведением, после карьеры предпринимателя (Behance, 99U), руководителя (Adobe) и быстрого пребывания в качестве традиционного венчурного инвестора (Benchmark).


За эти годы мне посчастливилось работать с более чем 80 основателями и командами в таких компаниях, как Pinterest, Uber, Periscope, Flexport, Carta, sweetgreen, Cheddar, Airtable, Warby Parker, Ro и многих других на ранних этапах их становления. поездка. Я стремлюсь внести столько же, сколько я узнаю от этих замечательных команд.

Я поддерживаю команды, движимые миссией, которые ценят дизайн, исключительный опыт работы с продуктами и решают проблемы, объединяя людей и расширяя их возможности.

Scott Belsky


Создание Behance - это сообщество творческих людей, которые могут заявить о себе, получить отклик, обсудить чужие работы, делиться, найти единомышленников, найти клиентов и команду.

Данный посыл был изначально основой, фундаментом проекта. 

- Когда я был еще студентом изучал дизайн и бизнес, я не знал, что именно хочу выбрать, хотя бизнес привлекал меня уже тогда. В 2001 году я начал подрабатывать на Wall Street. Это был отличный опыт, позже вернулся к дизайну и творчеству. Тогда я постоянно размышлял о том, как организовать мир творческих людей в одном из самых неорганизованных сообществ на планете. Ведь именно дизайн меняет качество жизни каждого из нас, - говорит Scott.

Пять лет со дня старта проекта Behance, с 2006 года, продвигали платформу самостоятельно, и в 2012 году площадку выкупила компания Adobe.


Scott оставался в Adobe, после приобретения Behance, более трех лет, интегрировал Behance. 

Что мы видим в заложенной идее Behance. Это изначальная концепция, которая предназначалось для творческих людей и эта концепция не менялось. 


- Прежде всего дизайнеры помогают определить внутренние цели компании. Бизнес-план, спрятанный в документах Google или Microsoft Word, не работает. Но он начинает оживать, когда к нему подключается дизайн. Тогда его можно показать другим членам команды в соответствии с их ролью в проекте.

Дизайнер может вдохнуть жизнь в эти внутренние коммуникации. И ещё: любые дискуссии о стратегии, продукте и ценообразовании должны начинаться с макетов, с показа, а не просто с обмена мнениями. Люди должны опираться на визуализацию того, с чем им предстоит работать, а не обсуждать что-то гипотетическое, - сказал Scott Belsky журналисту Geoffrey Keating.